中国书画文化发展促进会2025年度工作总结及2026年度工作计划

2025年是全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻实施“十四五”规划的收官、决胜之年，也是承上启下启动“改革引擎”，谋篇“十五五”发展的重要一年。

中国书画文化发展促进会（以下简称“我会”）在中央社会部、文化和旅游部、民政部等上级部门的坚强领导下，始终坚持以习近平文化思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧紧围绕党和国家“关于繁荣发展文化事业和文化产业”的战略部署，秉持“书画立象、发展立形、党建铸魂、文化树人”的工作宗旨，立足中国书画文化行业协会的定位，团结引领广大会员与书画工作者，在强化政治引领、规范内部治理、完善制度建设、拓展业务活动、开展社会志愿服务等方面取得了一定的成绩。在2025年，本会党支部、第三届理事会均已成功换届。

一、 强化党建引领，把牢正确的发展方向

一年来，我会始终将政治建设摆在首位，积极发挥党支部的战斗堡垒作用，确保各项工作在党的领导下沿着正确的方向前进。

1、坚持将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是深入学习领会习近平文化思想以及关于文艺工作、社会组织建设的重要论述，以及围绕《习近平谈治国理政》第五卷等重要著作及关于加强党的作风建设、廉洁自律建设和党风、学风、作风、家风建设，开展针对性学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保党的路线方针政策在协会各项工作中得到不折不扣的贯彻执行。

2、将党建和弘扬社会主义价值观写进本会章程和内控制度之中，用制度保障党建工作统领本会行政工作，从而达到全会上下增强“四个意识”、坚定“四个自信”、时刻做到“两个维护”，坚持中国特色社会主义理论武装头脑，凝聚全会上下的思想共识。

本会积极完成交叉任职，按时完成党支部换届改选工作。在党支部改选中，党支部书记兼任秘书长。

3、结合协会是书画文化行业协会的特点，本会积极将书画文化与红色党建文化相结合，开展特色党建活动，用党建凝聚人心。

例如本会通过组织理事会、常务理事会、青年理论学习小组专题书画业务学习开展“三会一课”。围绕着红色书画经典作品讲述党课，用红色书画作品党课讲述中国共产党的先进性，以及结合社会历史发展的必然性讲述中国共产党的初心和使命，通过举办书画作品赏析给积极分子和骨干会员举办培训班。本会还利用“学习强国”平台，开展线上学习等多种形式，引导全体成员深刻领悟“两个确立”的决定性意义。

4、把贯彻党的领导工作做实做细。

例如，2025年全年，在本会理事会换届中，党支部书记担任换届领导小组组长，将党员、党员积极分子作为选举本会负责人的优先条件考量，将换届中的理事选举和党建相结合，让本会优秀党员参与到理事会工作之中，参与本会行政决策部署，自觉将协会工作置于国家文化发展大局中谋划和推进。

5、开展红色主题书画创作成为本会工作的核心。

我会将贯彻落实党的二十大关于推进文化自信、铸就社会主义文化新辉煌的战略部署，以及中央关于社会组织健康有序发展的各项要求与本会策划书画文化展览、组织书画作品创作、开展书画文化交流等各项工作相结合，例如。围绕着红色文化传承，积极落实党中央关于动员全社会“学四史”的号召，本会将学四史活动，发展成“画四史、展四史、讲四史、宣传四史”的红色书画系列创作活动。并且针对2025年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年主题开展书画创作与展览活动，用书画艺术形式讴歌时代、服务人民。使得本会书画文化活动始终坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，主动服务国家重大主题文化宣传。

6、协会党建工作积极服务于国家发展战略。

例如，针对国家乡村振兴战略，积极开展艺术赋能乡村振兴的“村艺”活动，用书画艺术和举办公益书画培训为乡村民宿引流。举办“唱支村歌给党听”活动，摄制10余首村歌在央视频平台上发布。举办“谁不说俺家乡好”，组织书画家回乡创作，用书画展为乡村振兴摇旗呐喊。

7、积极完成全国性行业协会商会党委布置的各项工作。例如，我会入党积极分子积极响应中央和国家机关工委的相关倡议，踊跃参与“恒爱行动——一百万家庭亲情一线牵”公益活动。

8、党支部工作荣获上级党委表彰。我会党支部书记薛振华荣获2025年全国性行业协会商会先进党务工作者称号。既是薛振华个人的荣誉，也是上级党委对本会党支部工作的肯定。

二、聚焦本会书画文化行业协会的主责主业，推动协会业务活动赋能国家发展战略的提质增效

我会立足中国书画文化行业协会的定位，积极搭建书画文化业务平台、拓展书画文化业务渠道，使得协会业务活动呈现出内容丰富、形式多样、影响力逐年增强的良好态势。

1、聚焦红色书画主题创作，已经成为本会核心业务工作。

例如，本会2025年继续委托北京师范大学马列主义学院孙津教授团队合作，将“四史”主题征求意见稿征求专业部门意见，本会和中央文献研究院一道全年共组织2次“四史”书画创作研讨会。并且由“四史”书画创作扩展为《新中国水利建设成果书画创作》《纪念香港回归30周年书画创作》《纪念澳门回归30周年书画创作》《纪念唐山抗震50周年书画创作》《纪念红军长征90周年书画创作》等系列活动。

2、积极制定书画文化的行业标准，解决制约中国书画文化艺术品市场的瓶颈问题。

例如，本会针对山东文交所等全国13家省级国有文化交易所共同面临的文化艺术品交易无规可循的发展困境，积极研究中国书画艺术品的行业发展问题，通过制定文化艺术品交易的行业标准，促进中国书画艺术品的可持续的繁荣发展。

3、开展中国书画文化与数字科技的融合发展，切实促进国民经济高质量发展。

例如，依托本会会员单位的中国历朝历代书画作品的12万张数字版大数据申报国家发改委数据局的“中国书画可信大数据空间”。围绕中国历朝历代书画作品的12万张数字版大数据积极开展《中国书画里的民族团结》《中国书画里的城市建筑》《中国书画里的农业科技》《中国书画里的军事文化》等“中华文明可视化工程”。

再如，我会举办《书画里的中国》文旅宣传推介活动，赋能文旅发展。邀请全国各地著名书画家到当地著名文化景区内讲解优秀的中国书画作品，将优秀传统文化与现代旅游相结合，在央视频、人民视频、人民日报视频上予以推广宣传赋能。本会在此活动基础上，提出将中国书画数字文献和中国书画文化遗址捆绑，共同申请“世界记忆文化遗产”倡议，并且开展筹备工作。

4、积极开展书画文化社会公益志愿活动。

例如，本会依托社区活动空间开展深受广大会员喜爱的社区社会志愿服务，已经高达上百场。本会组织书画家志愿者深入社区开展中国书画社区邻里公益课堂活动，帮助社区书写宣传品，丰富社区活动内容，让广大会员在志愿活动中服务会员、服务社会。

5、会员服务与发展局面大好。2025年，本会在山东、河南、山西、北京等地设立本会办事处机构，下沉到基层听取会员诉求，为会员服务通过贴心的会员服务，赢得会员发展高峰，全年发展会员千人。例如，本会积极为会员举办的“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年书画作品展”获得会员和社会的一致好评。

6、中国书画传播方式与产业融合探索新路径。本会积极拥抱数字化转型，与河南归德文化旅游有限公司合作的“互联网书画销售直播”项目，以新颖的销售方式为书画家销售作品，为书画行业积累市场大数据，探索中国书画发展新途径。

7、围绕国家发展战略，结合为书画家解决实际困难工作，为首都北京书画艺术发展夯实基础。

本会积极推进“中国书画数字艺术馆”项目规划与建设。在北京市副中心通州区委区政府，以及宋庄镇党委政府的大力支持下，围绕宋庄小堡村28.9亩中国书画艺术馆项目，积极探索艺术与文旅、区域经济融合发展。旨在为150位全国各地青年艺术家解决创作基地和书画艺术馆的“书画艺术馆群”建设项目，在北京市怀柔区委区政府的支持下，正在积极探索推进中。

8、2025年制定、公布《中国书画文化行业自律公约》《中国书画文化行业倡议》等，积极发挥书画文化行业协会的纽带作用。

9、本会的中国书画文化传播活动有声有色。本会全年举办视频融媒体宣传员培训班2次，培训宣传骨干400多人。本会利用央视频、人民视频、人民日报视频的《中国书画》《大美乡村》栏目，全年共发稿600多条，全网点击率破300多万。已经成为中国书画文化正能量宣传习近平文化思想的“第一频道”。本会利用融媒体后台大数据统计分析，开展融媒体传播工作行业调研活动，形成年度统计报告一份。

10、书画文化学术研究取得新成果。依托中国历朝历代书画作品的12万张数字版大数据，深度参与国家书画文化创新工程，与福建省海峡出版社一道编纂出版了第一本图文版《中国美术史》。为广大书画文化工作者提供了学术性基础支持。

三、 加强内部治理，夯实持续发展基础

2025年5月，我会申请民政部社会组织评级活动。通过评级，促进我会以规范化、专业化为目标，不断加强自身建设。

1、建章建制，完善内部治理机制，用制度约束人，用制度规范各项工作。2025年完善本会章程，将党建、廉洁制度、三重一大、工青妇工作、党支部参与民主决策的各项制度、监事会制度等一一完善。

2、我会根据评级小组提出的整改意见，开展治理结构持续优化。完善以章程为核心的法人治理结构，健全理事会、常务理事会决策机制，确保民主办会、科学决策。

3、用制度保障党组织的全覆盖和党建工作质量的提升。党组织关系全面落实应转尽转原则，实行双向进入、交叉任职机制，党支部领导班子配置完备、权责明晰，党组织在促进会治理结构中的法定地位得以有效落实。实行了党支部书记兼任秘书长，纳入章程及相关党建工作的实施，已实现党建对促进会日常行政工作的全面覆盖。

4、制度建设日趋完善。修订并完善了内部管理、财务管理、会员管理等一系列规章制度，推动各项工作有章可循、规范运行。

5、评估认证获得肯定。积极参加社会组织等级评估，凭借规范的运作和良好的业绩，获评“3A级社会组织”，标志着我会内部治理水平迈上新台阶。

6、本会的队伍建设，人才引进工作得到了加强。本会除积极参加由中社部和文化和旅游部组织的业务培训外，十分注重专职工作人员和会员骨干的能力培养，通过培训、实践锻炼等方式，提升其政治素养、专业能力和服务水平。例如，2025年本会举办视频融媒体宣传员培训班2次，培训宣传骨干400多人。

7、2025年制定了本会“十五五”发展规划，通过谋排布局，推动本会科学发展。

四、 存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在一些亟待解决的问题和不足：

1、虽然在2025年，本会党支部、第三届理事会均已成功换届，但是毕竟是因为中社部政审等原因，换届工作前后2年，即影响了社会组织评级，也影响了年检，使得2024年的年检工作基本合格。

2、政治理论学习的深度与转化效率有待加强。党建理论学习与书画艺术专业实践、协会具体工作的结合还可以更紧密，将学习成果转化为推动工作的创新思路和有效举措方面需要进一步探索。

3、业务活动的品牌影响力与创新力度有待提升。虽有多个项目在推进，但具有全国性影响力的标志性品牌活动尚需精心培育。在运用新科技、新媒体赋能书画艺术传播与创作的广度与深度上，仍有较大拓展空间。

4、内部管理的精细化与专业化水平有待提高。随着项目增多、规模扩大，在项目全过程管理、风险防控、绩效评估等方面需进一步细化标准和流程。分支机构（办事处）的管理和效能发挥需加强指导和考核。

5、资源整合与服务会员的能力有待增强。调动社会资源、市场资源支持协会发展的渠道和方式可以更加多元化。针对不同层次、不同类别会员的个性化、精准化服务供给仍需优化。

中国书画文化发展促进会2026年度工作计划

2026年，我会将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧扣国家“十五五”规划开局之年的文化发展新部署新要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，以提升服务效能为重点，补短板、强弱项、创品牌、谋发展，重点做好以下工作：

一、 持续深化党建工作，巩固思想根基

1、强化中国特色社会主义理论系统化学习。

制定理论学习计划，将学习贯彻习近平文化思想作为重中之重，通过专题读书班、辅导报告、研讨交流等形式，引导会员深刻把握其核心要义与实践要求。

2、继续开展红色主题书画创作活动，推动理论学习成果转化。

2026年我会将围绕着《纪念红军长征90周年书画创作活动》《唐山抗震胜利50周年书画创作活动》，以及《新时代中国水利建设成果书画创作活动》、筹备《纪念2027年香港回归30周年书画创作活动》《纪念澳门回归30周年书画创作活动》《纪念中国人民解放军建军100周年书画创作活动》。

将本会组织开展的“理论指引创作实践”活动演变成鼓励广大书画家围绕国家重大战略、重要时间节点开展主题创作，举办相关研讨和展览活动，将政治要求内化为艺术追求，让党建工作与协会书画创作活动紧密结合互相促进。

3、加强思想宣传意识形态阵地管理。严格落实意识形态工作责任制，积极申请《中国书画文化报》，加强对协会网站、新媒体平台、展览讲座等内容的审核把关，确保各类活动健康有序。

二、 着力规范内部治理，提升运行效能

1、由于上级审批和政审事项使得我会2024年没有按时换届，推至2025年换届，使得我会获评“3A级社会组织”，全会上下憋着一股劲，2026年争取获评“4A级社会组织”。

2、完善制度体系。对照最新法规政策和评估标准，进一步修订完善内部各项管理制度，增强制度的可操作性和执行力。

3、优化治理机制。充分发挥理事会、监事会的职能作用，健全民主决策、民主监督程序。探索建立专业委员会，提升专业领域决策的科学性。

4、加强分支机构管理。修订《本会办事处等分支机构管理办法》《会费收费办法》，明确职责定位、考核标准，支持其依法依规、富有特色地开展活动，防止管理失控。

5、推进信息化建设。升级改造协会官方网站和内部办公系统，探索建立会员服务数字化平台，提升管理效率和服务便捷度。

三、聚焦品牌建设，拓展本会新局面

1、做强学术品牌。高质量完成第二部《中国美术史（图文版）。策划举办1-2场高水平的全国性或国际性书画学术论坛，聚焦前沿课题，提升学术话语权。

2、做优展览品牌。针对广大会员单位需求，集中力量打造1-2个具有持续影响力的年度品牌展览。例如，举办中国书画画材博览会。

3、做大传播品牌。确保与国务院新闻办英文专刊合作，推出《中国书画增刊》。系统化、品牌化运营“互联网书画直播”项目，形成固定栏目和观众群。加强与主流媒体、新媒体的合作，拓宽宣传渠道。

4、做实服务品牌。一是提升“社区邻里课堂”的规范化、课程化水平，扩大覆盖面。探索开展面向青少年、企业白领等不同群体的书画普及活动。二是实质性推动“中国书画数字艺术馆”、“书画艺术馆聚集区”建设项目取得阶段性进展。三是将文旅融合的《书画里的中国》节目做成传播中华文化、讲好书画故事的品牌项目。

5、探索数字品牌。积极可信大数据空间应用场景建设，做成艺术赋能经济高质量发展的事例。探索书画艺术与设计、文创、数字产业等跨界融合的可能路径。

6、做好书画文旅品牌。落实申请“世界记忆文化遗产”倡议，为中国经济高质量发展提供内生动力。

四、切实加强自身建设，激发组织活力

1、加强人才队伍建设。加大对中青年书画人才和协会专职工作者的培养力度，通过培训、交流、项目锻炼等方式提升其综合素养。

2、提升风险防控能力。落实“三重一大”、法律顾问、监事会等制度，加强对合作项目、重大活动、财务收支等方面的风险评估与合规审查。

3、营造风清气正的工作氛围。持续加强党风廉政建设和职业道德建设，倡导德艺双馨，维护协会和书画行业的良好形象。

4、重点加强本会的合法创收能力。通过为会员单位服务，增收。坚决杜绝乱收费乱评奖等非法活动。

新的一年，任务艰巨，使命光荣。换届后的第三届中国书画文化发展促进会理事会将以更加坚定的文化自信、更加昂扬的奋斗姿态、更加务实的工作作风，凝心聚力，开拓创新，扎实工作！

                                               中国书画文化发展促进会

                          2025年12月12日