中国书画文促会组织架构
一、中国书画文促会的权力机构
1、中国书画文促会的最高权力机构是会员代表大会.(按照本会章程规定,每届五年,每五年召开一次会员代表大会。会议方式可现场会议，也可通讯方式。)
2、理事会是会员代表大会的执行机构。会员代表大会闭会期间，理事会领导本会工作，对会员代表大会负责。(按照本会章程规定，每年至少召开一次理事会。)
3、常务理事会是理事会的执行机构，理事会闭会期间，常务理事会领导本会日常工作，对理事会负责。(按照本会章程规定，每年至少召开二次常务理事会。)
二、日常管理负责人：
1、会长：是理事会、常务理事会的负责人。
2、常务副会长：全面协助会长工作的负责人。
3、副会长：专项协助会长工作的负责人。
4、秘书长：负责协会日常管理工作的负责人。
5、常务副秘书长和副秘书长：专项协助秘书长日常管理工作的秘书处负责人。
三、日常办事机构：
秘书处负责本会日常行政办事机构的管理。
秘书处下设：会员部、法务部、财务部等办事机构。
1、会员部：会员发展、登记、办理证书、授牌、日常档案管理、人才库、人才基金建设等各项会员服务。
2、法务部：促进会对内审计管理、法务咨询、规章制度起草、合作法律文书审查、备案；对外诉讼代理、法律维权。
3、财务部：按照非盈利机构财务制度执行财务制度和全年财务预算管理。
四、本会二级机构和内设机构：（二级机构和内设机构均为非法人）
（一）、专业委员会（拟设20个）：
1、艺术专业委员会(筹)
2、红色专业委员会
3、产业专业委员会
4、人才专业委员会
5、收藏专业委员会
6、文化遗产专业委员会
7、公共艺术专业委员会
8、书画春晚专业委员会
9、华服保护专业委员会
10、乡村振兴专业委员会
11、美育专业委员会（筹）
12、书画版权专业委员会（筹）
13、书画修复专业委员会（筹）
14、数字书画科技专业委员会（筹）
15、艺术空间专业委员会（筹）
16、融媒体专业委员会（筹）
17、艺术评论专业委员会（筹）
18、书画金融专业委员会（筹）
19、白皮书专业委员会（筹）
20、关注艺术专业委员会（筹）
（二）、工作委员会
1、志愿服务工作委员会；
2、书画院线工作委员会。
（三）、驻外机构：
1、驻全国城市办事处：郑州办事处；
2、驻“一带一路”国家办事处：法国巴黎办事处（筹）。
（四）、专项基金管理委员会：
1、人才专项基金管委会：该基金为书画人才公益奖励基金。（筹）
2、书画艺术专项基金管委会：该基金书画艺术品征信基金。（筹）
3、书画收藏专项基金管委会：该基金是书画收藏品修复、收藏鉴赏和展览基金。（筹）
（五）、书画学术理论研究、培训、展览机构：
1、本会书画艺术馆（全国性书画展览展示的策展和市场研究机构）；
2、本会书画院（全国性中国书画文化学术研究、培训机构和中国书画文化白皮书编纂机构）。
（六）、书画展览机构
1、（直辖市和省会城市）红色文化书画艺术馆院线
2、书画艺术馆院线
3、乡村振兴书画艺术馆院线（简称：村艺院线）
4、书画收藏艺术馆院线
5、数字书画艺术馆院线
6、非遗艺术馆院线
（七）、基地：
1、书画创作基地：书画大师艺术馆群落、工作室和新时代书画经典创作文化工程相结合的示范基地；
2、书画数字产业基地（（书画艺术品的数字版权、认证、拍卖、交易、金融等，基于数字书画产业的新质生产力科技创新基地）；
3、旅游+关注艺术示范基地（乡村振兴等文化旅游示范基地）。
